CombinedX AB (publ)

Hej och välkomna till dagens sändning med CombinedX som ska presentera rapporten för det andra kvartalet 2026. Med oss har vi vd Jörgen Quist och Mattias Ahlstedt. Önskar ni att ställa frågor så går det bra att göra via formuläret som ni hittar till höger om sändningen. Med det så lämnar jag över ordet till dig Jörgen, varsågod.

Tack och välkomna som sagt till vår presentation av det andra kvartalet 2026 och vi kan byta bild. In Q2, we show what we summarize as a pressed margin in the quarter, while we see better conditions in the fall. The turnover is 223 million, which gives a negative growth of 5%. Then we should note that NetHouse, which stood for about a quarter of our turnover, was cancelled in the end of May, so we did not receive from NetHouse all of June. Organiskt så hade vi en negativ tillväxt med 8%. EBITDA blev 117 miljoner kronor och tar vi bort effekterna av avyttringen av Netta, det som vi kallar justerade EBITDA, så blev den 10,2 miljoner vilket ger en justerade EBITDA marginal på 4,6% att jämföra med 7,6% samma kvartal föregående år. Det är förstås vi inte nöjda med. Det var ett svagt underliggande resultat i det andra kvartalet. Det beror, om vi byter bild, framförallt på den här utvecklingen som vi ser. Här ser vi hur våra personalkostnader som... ANKOR & NINETECH Vi säger att vi har engångsposter av omställningskaraktär på 4,8 miljoner i kvartalet. Och därutöver så har vi helt enkelt haft en lägre beläggning än vi önskar. Och vad vi hade motsvarande kvartal föregående år, det förklarar den andra delen av den här höga personalkostnadsandelen. och när vi har så här relativt höga personalkostnader då pressas ju förstås täckningsgraden och lönsamheten och i övrigt så ser vi då att vi har hållt våra kostnader ganska bra i schack kompenserar en liten del av den här förändringen Och frågan är ju då, vad gör vi nu? Och det vi gör, det är att försöka dels öka beläggningen, det är det viktigaste, och det gör vi genom försäljning. Men det gör vi också genom de omställningar som vi har gjort nu då, och som vi i stor utsträckning har tagit oss igenom. Vi ser nu att vi går in i hösten, både med positiva kunddialoger och med en organisation som är bättre anpassad efter den verksamhet som vi bedriver idag. Om vi går till nästa sida så skriver jag lite grann i vd-ordet om dels då den omställningen som vi har gjort i 9tech. I den 18 maj så avyttrade vi verksamheten i Linköping och det här var ju ytterligare ett steg i att minska 9techs exponering mot det vi kallar då traditionell systemutveckling. There we see that AI quickly changes our way of working and competence needs and that today agents work side by side with their human colleagues and that we have very high productivity gains. Det som vi ser inom systemutveckling, det ser vi komma i bransch efter bransch. Här finns stora intäktsmöjligheter för oss som konsultbolag. Vi hjälper våra kunder att dra nytta av digitaliseringens möjligheter. AI är en fantastisk möjlighet, men det införs inte av sig självt. och inte utan risker. Jag skriver lite grann om den här geopolitiska situationen kring AI och framförallt risken att man som kund går bort sig i kostnader, leverantörsberoenden, tappar kontroll över data. Här finns många frågor som vi ser och vet att det kommer bli viktiga saker för oss att hjälpa våra kunder med. Så det tycker jag är i det här också väldigt positivt, en positiv möjlighet för oss. Vi kan byta sida igen. Jag ser också då att den här positionen att hjälpa våra kunder dra nytta av AI är väldigt viktig för det vi kallar att bygga leading brands. Efter avvittningen av detta så är vi ju nu fem stycken bolag. Vidare så byter vi sida igen. Tittar på vårat kassaflöde så har ju det tack vare avytningen av NetHouse och den likvid som har kommit in i samband med det har ju varit urstarkt förstås. Och det här gör att, om du byter sida igen, så går vi in då i Q3 med likvida medel på 350 miljoner. En nettokassa på 250 miljoner om man tar bort de skulder som finns. De skulderna är kopplade till tilläggsköterskillingar, de förvärv som vi har gjort. Vi har inte längre några förvärvskrediter, de har vi helt och hållet löst. Och sen den här IFR-skulden som är framtida hyresbetalningar och leasingavtaganden. And from this net cash of 250 million, the board has determined that we have an excess liquidity after the exchange rate has been netted at about 220 million kronor. And that corresponds to 11 kronor per share. And the board has also made the decision that this... Överskottslikviditeten ska skiftas ut till aktieägarna under innevarande verksamhetsår, kalenderår 2026. Exakt tidpunkt och form för detta får vi återkomma med. Det finns fortfarande frågor att utreda kring det här. Men med det sagt så tror jag att vi alla har den informationen som många aktieägare har undrat vad händer med överskottslikviditeten. vilket år kommer den i sådana fall skiftas ut, och då har vi sagt att det ska ske under 2026, och att det är 11 kronor som finns tillgängligt efter avgiftningen av NetHouse. Och med det så tror jag att den här redovisningen, om vi tittar på nästa sida, så öppnar jag upp för frågor.

Tack för den redovisningen. Då börjar vi med frågestunden där den första frågan lyder. Kan du förklara vägen till att nå ett marginalmål på 12% och vad behöver ni göra härifrån och vad ligger i era och marknadens händer?