Lammhults Design Group AB

Hej och välkomna till denna presentation för det andra kvartalet för Lammhults Design Group. Mitt namn är Susanna Hillesko och jag är vd och koncernchef i Lammhults Design Group.

Och vid min sida har jag även idag Jesper Langebro, CFO. Tack så mycket Susanna.

Härligt. Då går vi rakt in på själva rapporten och vi brukar börja med lite nyckeltal i sammandrag. Vi valde rubriken Satsningar och produktlanseringar på en fortsatt svag marknad och det är ungefär så det här kvartalet känns för oss. Vi levererar en omsättning som är 3,3% högre än motsvarande period föregående år. Justerat för valutaeffekter ser vi dock en liten minskning med 0,8%. We have, as I said, two business areas. One is Library Interiors, which continued to develop rapidly in the quarter, while Office Interiors was also affected by this quarter by a continued delaying market and long decision-making processes in the customer side. When it comes to order intake, we decreased by 6.3%, while the order stock increased by 0.7% compared to previous years. Det justerade bruttomarginalen upp till 34,8 procent, något lägre än förra årets 37,2, vilket vi kommer återkomma till. Det justerade rörelseresultatet upp till minus 3 miljoner motsvarande en rörelsemarginal på minus 1,3 procent. Vi ser en marknad som präglas fortsatt av osäkerhet, men den stabila orderstocken och marknadspositionen ger ändå stöd för det andra halvåret i år. Vi fortsätter investera i bolaget brett, framförallt i produktutveckling, vår marknadsnärvara och relationer, för att vi vill gärna stärka vår marknadsposition ytterligare framåt. Från ett verksamhetsperspektiv så levererar vi då ett svagt resultat i en svag marknad. Vi ser som jag nämnde tidigare en stark tillväxt inom library interiors medan office påverkades av en svag efterfrågan även det här kvartalet och då som sagt långa processer i kundled. Vi satsar starkt på produktutveckling och förnyat erbjudande till våra kunder. We have carried out several product launches within Office in Tyres in the quarter that come from all our brands and are both new products, adapted products, variants of products and new functions for existing products. Within Library in Tyres, we continue from a stable base with further efficiencies through the new business system that we mentioned earlier. Vi har även här en sortimentsförnyelse med nya produkter och lösningar och vi arbetar med ett varumärkesarbete inom Library för fortsatt tillväxt framåt. Som vi nämnde i rapporten så är det andra kvartalet ett väldigt intensivt kvartal alltid i vår bransch när det gäller marknadsnärvaro, event, utställningar och mässor. Här nämner vi några av dem. Vi återkommer lite lätt i det även senare i presentationen. Som vi har nämnt vi agerar fortfarande på en svag marknad med svag efterfrågan men vi ser även då ökade fraktkostnader och ökade komponentpriser. Vi nämnde detta i Q1 då fick vi en del aviseringar kring ökade komponentpriser. De här har börjat egentligen ge effekt här under kvartalet. Vi återkommer även till det senare. Och för att motverka dessa negativa effekter har vi då ABICERAT och infört ett pristillägg. Ett tillfälligt pristillägg eftersom vi hoppas och tror att det här ändå kommer stabilisera sig så småningom med oron i världen och oljepriset. Men vi var tvungna att göra det eftersom vi ser effekten av detta. Det är kostnadssäkringar som är utanför vår kontroll som vi inte kan styra. Trots att vi arbetar med kostnadskontroll och flexibilitet i leveranskedjan and have close dialogue with customers, this is something that we cannot eliminate ourselves. However, we see that the effects of this price increase will come later during the year, with regard to the claims and the agreements that are in place. Yes, a little challenging, a weak quarter, but we see with optimism forward. We see that we have a lot in the pipeline, we have a renewed product offer, AB AB AB AB AB AB AB AB AB AB AB AB AB in the pipeline on the market, we see some signals of a slightly larger activity. We also see it in a number of inquiries, which, however, have not really landed all the way in orders, but still a positive sign if we look at and analyze that side. And with that said, our goal and ambition of an EBIT marginal to 10% in a normalised market and that is what we are working on from now on. Here is an example of the market presence that we mentioned here. We have internally focused on leadership with a focus on business leadership. All of our heads and vice-chairs have undergone a leadership training to build bridges, find synergies and be trained further. Not least with regard to the implementation of our value base. Salone del Mobile in Italy in Milan is an incredibly large design arena, the largest in Europe. And there we participated for the first time with all our four brands in common. Nordbygd in Stockholm, where we put out our glass walls and quiet rooms. We have a number of events within the library page in different countries. and also in Denmark we have a large event that is organized by Holmris, a retailer, Trends and Traditions, which is well appreciated by many visitors and a whole lot of activities to do. Here we have Three Days of Design in Copenhagen, a design festival, three days that are filled with news and Design Group AB Design Group AB Design Group AB Design Group AB Design Group AB Vi nämner i rapporten att vi har satsat stort på produktnyheter, lanseringar. Här är då ett axplock av det som vi har lanserat här i samband med 3Ds of Design. Som sagt kommer från alla våra varumärken. Det är både helt nya produkter för kontraktsmarknaden, fortfarande office, alltså kontorssidan, men även hospitality, det som har med hotellverksamhet att göra och restauranger, och även då utbildningssektor, det vi kallar education. So here are the news from all of our brands that have taken a turn on the market. And now it's just a matter of marketing further to generate sales forward. And with that, I'll leave it to Jesper. Then we'll come a little bit on numbers, a little smaller picture or smaller picture and with numbers.