Bokusgruppen AB

Hej och välkomna till dagens sändning med Bokusgruppen som ska presentera rapporten för det andra kvartalet 2026. Med oss har vi vd Patrik Överbry och CFO Ola Malsnäs. Önskar ni att ställa frågor så går det bra att göra via formuläret som ni hittat i höger om sändningen. Med det så lämnar jag över ordet till er, Patrik och Ola. Varsågoda.

Ola Målsnärs, CFO If we then look at Q2 in short, it shows a mixed picture. Despite the fact that we met very strong comparison figures last year, we increased the turnover. And at the same time, despite increased turnover, we still did not get the profitability all the way down. EBITDA fell lower than the same period last year. Segment Akademibokhandeln ökade ytterligare. Akademibokhandeln butik lyckades slå ett väldigt starkt föregående år samtidigt som Akademibokhandeln online fick riktigt bra skjuts av vår nya e-handelsplattform. Det här ledde till såväl stärkt omsättning som stärkt lönsamhet för segmentet och visar på styrken i varumärket. For Segment Bokus we have had a more competitive sales where our consumer business is in a transition phase after the launch of our new consumer site during the quarter. Which in the quarter led to lower turnover and lower profitability than Q2 last year. But it has also been a very eventful quarter. We have worked a lot behind the scenes and have been able to release very positive news. Jag återkommer till det alldeles strax, men först tänkte jag att vi skulle bli mer konkreta och titta på de övergripande siffrorna. Men det är en blandad bild vi tittar på som sagt. I siffror så innebar kvartalet en ökad omsättning på 2,2% för koncernen, där akademibokhandeln var drivaren. Till följd av ökad andelförsäljning till företag och offentlig sektor så späddes vår bruttomarginal ut något, vilket vi ser som en temporär effekt av en väldigt speciell kundmix det här kvartalet. Bruttovinstutveckling var alltså minus 0,2% jämfört med samma kvartal föregående år. Tillsammans med ökande kostnader för löner och kostnader kopplade till vår lansering av e-handelsplattformen för Bokus så minskade vår ebitda med 7,3 miljoner kronor. som vi återkommer till senare så är just Q2 det kvartal på året där vi historiskt sett har lägst omsättning och därför svårast att bära våra fasta kostnader. Eftersom Bokus omsättning då tappade klarade vi inte det här kvartalet av att absorbera löneökningarna något som vi på koncernnivå ändå ser framför oss att vi kommer kunna göra kommande kvartal och är trygga i det. Tittar vi slutligen på nyckeltalet ROSE i.e. the reduction of capital invested, increases due to lower average capital invested and higher results in the past 12 months. If we move on to the first half of the year, we see a revenue growth of 0.6% and a gross profit growth of 1%. Lönsamheten backar något för halvåret, minus 0,8 procentenheter. Det är helt härmförbart till utfallet i Q2 som jag precis berörde orsakerna till och som vi kommer djupa mer i framöver såklart. Värt att lyfta är ändå att segmentakademibokhandeln ökar sin ebitda marginal för halvåret med hela 1,3 procentenheter vilket jag tycker visar på styrkan som finns i affärsmodellen och som vi verkligen tror starkt på. Vi kommer gå djupare in i det här alldeles strax. Men som jag nämnde så har det operationellt varit ett väldigt händelserikt kvartal. Det finns en handfull händelser som jag skulle vilja nämna. 1 april övervettog vi den tidigare franchiseägda butiken i Mariebjörn Galleria. Den har kommit igång fint och den taktar enligt plan. 14 april. lanserade vi alltså Bokus nya e-handelssajt. Lanseringen i sig gick bra och vi har fortsatt med successiva sjösättningar och funktioner löpande under kvartalet. Jag kommer återkomma mer i detalj på hur lanseringen påverk kvartalet under redogörelsen för segment Bokus. Den 11 maj tecknade ledande befattningshavare aktier, vilket innebar en nettoinvestering i Bokusgruppen. Jag tycker det är glädjande och det visar en stark tilltro till vår strategi och framtida utvecklingsmöjligheter i ledningsgruppen. Den 9 juni kommunicerade vi att vi ska öppna ytterligare en ny butik. Den här gången i Valborg köpcentrum och vi planerar för öppning i oktober. Och sen den 25 juni så öppnade vi ny butik i Skärholmen. Den är ju knappt med och kan räknas in i det här kvartalet eftersom att det bara blev några dagar. Men vi har haft en bra start och det är ett område som länge efterfrågat bokhandel. Summarizing these events, I'm glad that we are in action. I can show you more examples of how we are investing in our already strong store network. And then there is another event that happened after the quarter, but that I would like to go deeper into. And that is what we said on Friday, that we have acquired a very nice and well-managed company, Penstore. Penstore is an investment that strengthens and completes our existing business. They are one of the Nordic leading resellers of pens and art materials. Large sales to Norway, Denmark and Finland across Sweden. Their offer both widens and deepens our overall assortment, while we reach new target groups and also more geographical markets, which we find very exciting. Penn Store is a financially operational and well-managed company that has shown increased turnover and increased profitability over the past few years. In the last year of operation, in the year 2025-2026, which closed last April, they amounted to 120 million SEK and had an EBIT margin of 4.5%. Penn Store will continue under its own brand with founder Jakob Bergström as its CEO. So, in addition to the fact that it is an acquisition that adds revenue and profitability to the bookkeeping group, we also see great opportunities over time for competence and experience exchange. Förvärvet ligger också i linje med vår övergripande strategi om att växa organiskt och genom förvärv. På ett par år nu så har vi lyckats genomföra flera lyckade förvärv. Totalt sett har vi förvärvat åtta franchisebutiker. Vi förvärvade BTG för ett och ett halvt år sedan och nu då alltså Penn Store. Så vi fortsätter löpande utvärdera förvärvsmöjligheter som kan accelerera vår strategi, kan stärka koncernen och skapa långsiktigt värde. Ja men nu har vi precis tittat på nyckeltalen i stort, tittat på händelser som hänt i kvartalet. Så innan vi djupdyker med hjälp av vår CFO Ola här i våra siffror så vill jag också betona lite hur olika våra kvartal levererar och ser ut. Som ni ser av den här bilden så är Q1 vårt näst största kvartal. Och sen är tre år tillbaka också lönsamt som ni ser där. Så har det inte alltid varit utan Det har tidigare varit så att vi nästan alltid tappade pengar även i Q2. Det har vi med träget arbete lyckats vända. Q2 däremot, som vi nu presenterar, det är vårt minsta kvartal på året, innehåller vanligtvis inte någon större försäljningshändelse och brukar dessvärre också uppvisa negativt resultat till följd av den här låga omsättningen. Vi har år för år närmat oss nollan, men inte riktigt kommit dit under Q2 någon gång. i Q3 sedan så plockar försäljningen upp fart det är både skolstart och massa utgivning av nya böcker som driver på och sen brukar det avslutas ännu starkare i Q4 med Black Friday och julhelgen och Q4 brukar typiskt sett stå för 35% av årets omsättning och en väldigt stor andel av vårt årsresultat som är kunskapen ni nu har om att Q2 alltid är vårt minsta kvartal omsättningsmässigt och ett kvartal med mer utmanande resultatsiffror år efter år så kan vi om vi tittar tillbaka på historiken se att Q2 i år trots att vi backade lite mot förgående år i resultat ändå är vårt näst bästa Q2 resultat i en historisk kontext om vi rensar för jämförelsesstörande poster anledningen till att jag vill lyfta jämförelsesstörande poster här det är inte att det är någonting som vi har rensat för i år utan att vi Q2 2022 överraskande fick en stor pensionsutbetalning och den kopplade inte något till hur vi då hade drivit bolaget eller operations helt enkelt Så med att vi faktiskt har ett starkt kvartal ur ett historiskt perspektiv och vår största omsättning någonsin i Q2 så lämnar jag över till Ola. Helt enkelt. Och du kommer ta oss igenom de finansiella delarna av rapporten.

Ja, tack för det Patrik. Så börjar vi med att titta på utfallet för kvartalet så ser vi att vi har en nettomsättning som uppgår till 416,9 miljoner kronor. och det innebär då en ökning med 2,2% jämfört med 2025. Vi har en bruttomarginal som uppgår till 45,7% en minskning med 1,1%-enhet och som vi tidigare nämnt då så beror det bland annat på en högre andel företagsförsäljning i det här kvartalet. Vår EBITDA för kvartalet landar på minus 16,1 miljoner kronor vilket är 7,3 miljoner kronor lägre än föregående år. Kvartalets resultat efter skatt uppgår till minus 26,3 miljoner kronor are 4 million kronor lower than the previous year. And when we sum up the quarter, we can see that the EBITDA adjusted compared to the previous year is currently our next strongest. Then we look at the period from January to June. så har vi en nettomsättning som uppgår till 919,1 miljoner kronor vilket innebär en ökning med 0,6% jämfört med föregående år. Vi har en bruttomarginal som uppgår till 44,6% vilket är en ökning med 0,2 procentenheter och en ökning som är primärt driven av segmentsmix. Vår EBITDA för perioden landar på minus 2,4 miljoner kronor vilket är en minskning med 7,2 miljoner kronor jämfört med föregående år. Resultat efter skatt för perioden uppgår till minus 28 miljoner kronor, en minskning med 1,9 miljoner kronor jämfört med föregående år. Tittar vi på EBITDA-marginalen för rullande 12 så kan vi se till höger på bilden att den är 7,0% att jämföra med 6,6% föregående år. Fokusgruppen har en stark balansräkning och uppvisade ett förbättrat kassaflöde jämfört med andra kvartalet föregående år. Kassaflödet för det andra kvartalet var negativt och det är ju normalt för det här kvartalet. Vi ser i grafen till vänster att vi har en tydlig säsongsvariation även för kassaflödet. Det fjärde kvartalet är det starkaste och då drivet inte minst av julhandeln. När vi kommer till det första kvartalet så betalas stora delar av inköpen till det fjärde kvartalet, vilket leder till ett negativt kassaflöde i den perioden. I det andra kvartalet sker en stor del av betalningar för varor som såls under bokrean och leveranser av förskottsbetalade tjänster, vilket påverkar kassaflödet negativt i det andra kvartalet. Det justerade operativa kassaflödet för det andra kvartalet 2026 uppgick till minus 77,9 miljoner kronor. Det ska då jämföras med minus 81,0 miljoner kronor motsvarande kvartal 2025. Det innebär då en förbättring på 3,1 miljoner kronor, och det kan vi se i mitten på bilden. Den ökningen är primärt kopplat till förbättrat rörelsekapital, lägre investeringar som motverkas av ett lägre resultat. För rullande 12 månader så uppgår det justerade operativa kassaflödet till plus 84 miljoner kronor, en ökning med 33,3 miljoner kronor jämfört med 2025, vilket vi också kan se i mitten på bilden. Förbättrat resultat och minskade investeringar förklarar den förbättringen. Det justerade operativa kassaflödet innebär att vi lägger tillbaka de utbetalningar som avser amorteringar av leasing-skulder enligt IFRS 16. Visningsskulderna handlar primärt om butikshyror. För kvartalet så uppgår det här till 36,9 miljoner kronor och för rullande 12 år till 145,4 miljoner kronor. Tittar vi längst ut i höger i bilden så ser vi att nettoskuld genom justerad dvda uppgår för bokslutsdagande för Q1 26 till 1,0 jämfört med 1,3 för Q2 2025. Det innebär då att vi nyttjar 147,1 miljoner kronor av vår kredit på bostadsdagen den 30 juni Soliditeten är fortsatt hög och uppgår till 38,9 procent att jämföra med 35,8 procent för 2025 Går vi vidare och tittar på de finansiella målen så i början av 2024 så satte vi upp nya finansiella mål. Det första målet, till vänster på bilden, är att nå en nettomsättningstillväxt på 4 % i snitt över åren. I det här kvartalet så uppgår det till 3,4 %. Vi når därmed inte det målet. Vi ser även att vi taktar på en lägre nivå än föregående år. Främst förklarat av lägre andel förvärvad tillväxt och stängd butik-bodenplan. The second goal was to increase the EBITDA margin by 8% in the long term. When we sum up Q2, the EBITDA margin for R12 fell to 7.0%, which is an improvement compared to previous years. The third goal is to reach a rose of 35% in the long term. och innebär att vi även här överträffar det finansiella målet. Summerar vi så har vi en positiv utveckling på två av tre långsiktiga mål och har aktiviteter för att nå även det tredje i dag. Den väl slämnar jag över till dig igen, Patrik.

Tack, Ola. Jag tänkte att vi skulle titta lite närmare på våra två segment och hur de har presterat lite mer i detalj. Först den här översiktliga bilden. Vi ser ju att det uppvisar, som jag redan nämnt, en spretig bild där vårt största segment, Akademibokhandeln, ökade samtidigt som Bokus har det tuffare. Akademibokhandeln ökade med 5,9% i kvartalet och med 4,2% under första halvåret. Segment Bokus, som för tydlighet skulle bestå av Bokus e-handel, Bokus Play och BTI, tappade 4,5% under kvartalet och har tappat 5,8% under första halvåret. In the circle diagram below, you can see the distribution of the revenue and EBITDA on the two segments. And then you can quickly see that the academic book trade stands for two thirds of the company's revenue, but a whole 90% of EBITDA. And that is something we of course work on over time to achieve and increase the share of the book without it happening at the expense of the academic book trade, of course. AB segment has gone from clarity to clarity after the tough pandemic years. This quarter also delivered continued growth in revenue and number of active customers. Net revenue for AB went up to 278.3 million kronor, an increase of 5.9%. AB AB AB AB AB AB AB AB Gällande Odenplan så jobbar vi fortfarande intensivt och nära med fastighetsägare för att kunna återetablera oss. Vi är fast besluten i att lyckas och kommer berätta om det här så fort vi har mer att säga. Ännu starkare omsättningstillväxt hade vi faktiskt online. Hela 16,1% som ni ser i bubblan uppe till höger. till stor del beror det här på att sajten faktiskt ligger på vår nya e-handelsplattform sedan i höstas och kvartalet var starkt drivet av framgångsrika vändagar och effektiva online-kampanjer. Men underliggande till det här är att trafiken och också konverteringsrören har utvecklats positivt jämfört med föregående år. Det ser vi som oerhört starkt givet hur det ser ut för andra varumärken i vår omvärld och för till exempel Bokus som vi snart kommer komma in på. Men sammantaget ledde det här att vi online fick fler order, högre snittköp och ökade fraktintäkter. Glädjande är också då att kunderna fortsätter vara nöjda, vilket återspeglar sig i fortsatt höga siffror för kundernas rekommendationsvilja, NPS, där vi tagit ytterligare ett steg upp till 71, från förra året sedan höga nivå på 68. Då tänkte jag växla över fokus på Bokus. Nettomsättningen för Bokus uppgick alltså till 138,6 miljoner i kvartalet och det är en minskning med 4,5% jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Utvecklingen förklaras av att vi upplever minskad trafik till Bokus, vissa strukturella utmaningar inom studentsegmentet samt effekter från vårt plattformsbyte. Trafiknedgången beror främst på ett förändrat söklandskap där vi, precis som många andra rena e-handlare, ser att Google AI overviews och fler betalda annonser i sökresultaten påverkar vår organiska synlighet tillsammans med annat kundebeteende via AI-appar. Sitemigreringen för Bokus ger oss bättre förutsättningar framåt, men lanseringen har, vilket på ett sätt var förväntat på kort sikt påverkat vårt trafik och försäljning till följd av att vi hade ett lägre kampantryck och viss funktionalitet som vi inte kunde släppa ut på site ännu. Försäljningen av digitala böcker är ett sådant exempel. Den minskade med 6,4% i kvartalet, förklarat av den styckvisa försäljningen, var just en av de funktioner som vi inte hade på vår nya sajt från början i april. Så en ny misstolpe var den 22 juni, när vi lanserade möjligheten att sälja digitala böcker på vår nya sajt, vilket vi fram till dess hade legat kvar på vår gamla sajt. Sen vi lanserade digitalstyck så ser vi positiva tecken på såväl digitala böcker som de fysiska böckerna. Men som en effekt av de här trafikutmaningarna för Bokhus.com så minskade också då antalet aktiva kunder med 9,5% med föregående år. Men något som gick mot strömmen och som jag gärna vill berätta, trots minskade trafik och färre kunder, det var försäljningen av vårt övriga sortiment på vår nya bokhusesajt. skriva, spela, skapa ökade hela 18,2% i kvartalet. Trots att det här förvisso är från låga nivåer så tar vi det här som ett väldigt gott tecken och fortsätter jobba vidare med sortimentet och presentationen på sajt. Ytterligare något som gick mot strömmen i segmentet var BTI som hade en väldigt stark försäljningsutveckling helt drivet av försäljning av böcker till offentlig sektor. Försäljning av böcker till offentlig sektor är dock ganska marginalpressad så tyvärr översätter inte det här rakt till stor tillväxt i lönsamhet. Men gällande lönsamheten för BTI så jobbar vi för fullt med att få ut logistiksynergier mellan BTI och Bokus. Vi är mitt inne i ett projekt där vi flyttar BTIs logistik från deras nuvarande 3PL-partner till Bokusgruppens 3PL-are PostNord i Norrköping. Vi räknar med tydligt sänkta kostnader i BTI-affären tack vare det. Vårt mål är att vi ska gå live hos Postnode med det här i mitten av oktober. Men till följd av de här mix-effekterna ovan så minskade alltså bokhussegmentets bruttomarginal med 3,4 procentenheter. Främst förklarat av den här mixen helt enkelt. Stark företagsförsäljning och större andel fysiska böcker i förhållande till tjänster hos BTI. Samtidigt, som vi ser nere i högra hörnet, så står vi i fortsatt stark utveckling av kundernas rekommendationsvilja, NPS, som ökar till 68 från 66 föregående år. Eftersom våra kunder är nöjda, konvertering på vår nya sajt är god, logistiken flyter mycket bra, så är den största utmaningen vi står inför nu att driva trafik till vår e-handel, vilket delvis var förväntat, och som vi jobbar nu både väldigt intensivt och med en väldigt tydlig agenda efter och jag anser att vi har goda förutsättningar för att lyckas med det här med vår nya e-handelsplattform på plats. Så vi befinner oss minst sagt i en tid av fortsatt stora omvärldsförändringar. Jag har väldigt stor tilltro till vår verksamhet och ödmjuk inför att vi hela tiden måste vara beredda att anpassa oss till nya förutsättningar. Historiskt sett så har vi visat att vi är väl rustade och hanterar sådana här skiften och vi ser tydligt värdet av att ha olika typer av återförsäljare inom koncernen som klarar att balansera varandra i tider när det kanske är lite tuffare i den ena eller den andra kanalen. Vi är glada att Bokus-sajten nu är på plats och vi har en tydlig agenda som vi jobbar med dag för dag och vi ser, som jag tidigare nämnde, svagt positiva tecken i rätt riktning som effekt av arbetet vi gör. Och när vi tittar framåt så är jag också glad att vi satsar där vi är riktigt starka och där det går bra Vi ser fram emot att dra nytta av de två nya butikerna i Marieberg och Skärholmen och vi ser fram emot en öppning i Valbo i oktober. Så tittar vi framåt så ser vi också fram emot att börja jobba ännu närmare med Penstore som är ett starkt varumärke där vi både kan lära oss av varandra, nya sortiment, nya målgrupper och inte minst nya geografier. Det har alltså varit ett kvartal som har visat en väldigt blandad bild och ett väldigt händelserikt kvartal där vi successivt kunnat berätta positiva nyheter. De här nyheterna och allt vi gör hoppas och tror jag det kommer få bära frukterna av under det andra halvåret. Med det så var faktiskt presentationen klar och vi öppnar upp för frågor.

Tack för den redovisningen. Då öppnar vi upp för en liten frågestund där den första frågan lyder. Kan ni ge mer insyn i bolags tillväxtstrategi för det andra halvåret samt utveckla era förväntningar på tillväxt och marginaler under det tredje kvartalet?

Vi brukar inte kommentera och sätta förväntningarna så tydligt men jag kan väl ändå säga att vi då helt enkelt har en plattform för Bokhus på plats som vi ska kunna dra nytta av. Vi känner att vi har momentum i Akademibokhandeln både i befintliga butiker och att vi öppnar nya butiker samtidigt som Akademibokhandeln online presterar starkt. Penstore kommer som ett tillskott ovanpå och Penstore följer väl en Säsongsdynamik som är rimligt lik våren som man kan förvänta sig ganska starkt. Q3 där också tänker jag. Tror nästan att jag nöjer mig på den nivån.

Yes, då går vi vidare på nästa. Bokus tappade 4,5% i omsättning och antalet aktiva kunder minskade med 9,5%. Hur stor del av nedgången bedömer ni är tillfällig och kopplat till plattformsbytet och hur stor del är strukturell?

Vi jobbar ju med strukturell förändring så tillvida att det är ett förändrat konsumentbeteende på marknaden. Däremot så handlar det om att vi ska kunna anpassa oss och jag tycker vi historiskt sett har varit väldigt bra på det och som jag nämnde så tycker jag mig och att vi ser svagt positiva tecken. Vi har en tydlig agenda vi jobbar på efter den. Det finns strukturella bitar i det här men vi jobbar oerhört systematiskt för att bit for bit, möta dem och jobba med dem för att vara relevant och få trafik till vår site. Jag ser att det mesta av det här är tillfälligt och vi jobbar hårt för att vi ska kunna komma tillbaka. AB AB AB försäljningen på Bokus. De här sjösätter vi successivt och prioriterar upp de som har störst kundvärde och störst affärsvärde för oss helt enkelt. Så löpande så sjösätter vi nya funktioner också. Det här sammantaget tänker jag gör att jag har ganska gott hopp om att vi ska kunna möta det här och att det är en tillfällig dippe vi ser framför oss. Ödmjuk inför det förändrade söklandskapet ändå är jag. Men där vill jag också lyfta att vi på Akademibokhandeln nu när Yes.

Vilka konkreta synergier ser ni för vervet av Penn Store och inom vilken tidsram räknar ni med att dessa ska realiseras?

Vi tänker driva Penn Store initialt som jag nämnde här eller tills vidare som ett fristående bolag. De har ett bra momentum. Det rullar på och vi låter grundaren Jakob Bergström som är verkligen ett energiknippe och superkul att få in honom i koncernen. få driva vidare den verksamheten. Jag ser det snarare så att vi ska kunna vara och stötta i frågor där vi kanske kan bidra mer med ett storbolagsperspektiv eller saker vi är bra på som processer, struktur och dessutom insyn i butiksutveckling som vi tycker är ett väldigt spännande område för Penstore när vi går framåt. För vår del så handlar det om att ta del av deras kreativitet och hur de jobbar. De har överlappande leverantörsstruktur så det är klart att vi kommer titta över de frågorna. AB AB AB AB AB AB säljer till hela EU och UK, men i Norden de är starkast och det tycker jag är inspirerande att se vad vi kan lära av det och lära av deras djupa sortimentskunnande som är både djupare och bredare inom det övriga sortimentet än vad vi är.

Yes, tack för det. Ni förklarar trafiktappet med plattformsbytet och ett strukturellt skifte i hur Google hanterar sökresultat. Vad bedömer ni att ni kan påverka och åtgärda kontra vad ni måste anpassa er till? Samt vilka konkreta mätvärden följer ni för att avgöra när Bokus är tillbaka på rätt spår?

Det var många frågor. Jag väljer att ta några. it is a structural change and we have lived in a search landscape for 20 years where we have had to adapt to what is happening in the market we are an e-commerce platform and we have to adapt to how customers behave and how technology changes so it is structural changes that we have lived with and adapted to over time and now they have happened incredibly fast so it is a structural change förändring där vi behöver anpassa oss. Vår plattform vill vi också driva för att den ska vara så attraktiv, den ska vara konverterande, vi ska äga topics så att det är vi som blir länkade till. Så det hänger ju ihop såklart. Men vi jobbar ju både med att utveckla vår egen site men såklart förhålla oss till den strukturella förändringen som sker runt omkring. Det var det svar på den första delen i frågan tror jag. Kan du återupprepa den andra delen?

Yes, I'm going to see. Which concrete measurements do you follow to determine when the focus is back on the right track when it comes to this?

We follow then. Above all, it is... Det ena är ju trafiken såklart som vi följer och den bryter vi ner på massa olika delar och ser var trafiken kommer från och så vidare. Det finns ju folk som är otroligt mycket bättre och vassare på än vad jag är så jag kan nog inte gå djupare in i det men jätteviktigt är ju såklart hur trafiken till vår sajt utvecklas och varifrån den kommer och där måste man ju hela tiden utveckla vilka källor man har för att mäta det. Men den andra rent konkreta är ju att vi behöver vara relevanta för våra kunder så det är ju antal order helt enkelt från privatkonsumenter som vi får in, som vi behöver mäta för det är ju först då vi vet att vi är relevanta om vi lyckas konvertera dem helt enkelt. Jag tror jag stannar där.

Och så avslutningsvis har vi en sista fråga. Alright. Det var dagens sista fråga som vi avrundar vid dagens sändning. Vi riktar ett stort tack till Patrik och Ola för presentationen samt till alla som ställt frågor och tittat på dagens sändning. Och jag får önska er alla en fortsatt trevlig dag.