Clemondo Group AB (publ)

Good morning and a warm welcome to this presentation with Clemondo, where we will take a closer look at the company's report for the first quarter of 2021. You will soon hear from the company's CEO Jesper Svensson and CEO Jesper Friis Jespersen. I am also the moderator today, my name is Alf Riple and I work at Västra Hamnen Corporate Finance. Vi kommer inlede med en presentation ifrån bolaget, sedan så blir det en frågestund. Ni som lyssnar kan skriva era frågor till höger på er skärm ifall ni sitter vid en dator eller i botten ifall ni sitter på mobilenheter. Där finns det en rubrik som heter questions, eventuellt en ikon som ser ut som en pratbubbla. Där kan ni skriva era frågor antingen under presentationen eller därefter. Sedan läser vi upp frågorna och bolaget får då svara. Jag ska bara säga till sist att den här seansen kommer att spelas in och att inspelningen senare går att hitta på bolagets hemsida eller hos Västra Hamnen Corporate Finance YouTube kanal där ni också kan se den. Med det så tänkte jag ge ordet till dig Jesper.

Tack så mycket Alf. Trevligt att få presentera en rapport i lite soligt vårvärde också får jag säga. How do I switch now? We have some technical challenges here. Sorry for that. Those of you who have watched us before know the agenda, but from now on we would like to go through a little briefly about Clemondo, how we plan to continue to grow. Of course, take in the results from the quarter and go in and look at our market areas and how they have developed. We see our environmental work as an absolute success factor, so that's why we also dive down a little bit specifically in the developments that happen there. And then we end with a short summary of the quarter. Clemondo, for those of you who are new, we started this journey two and a half years ago by focusing on profitability. When we finished that step, we have now added profitable growth and have taken nice steps on that journey. With a stronger cash flow and a slightly lighter balance rate, we have now also managed nu på morgonen höja våra tillväxtmål och det känns fantastiskt kul. Vi lägger fokus på vad det miljövänligaste alternativet. Det är så vi tror vi kan växa både i landet och utomlandet. Vi har tre marknadsområden, det är fordon, det är hygien och det är industri. Vi har huvudkontor produktion i Helsingborg. Vi har en fantastisk CLK utspridd över landet. och vi har ett utvecklingskontor och kundsupport i Lammhult, Småland. Går vi in lite övergripande på hur vi har skapat den tillväxt vi har skapat- och hur vi kommer att kunna skapa framtida tillväxt- så är det omtanke om människa och det är omtanke om miljön- som är det vi tror kan ta oss vidare in i 2020-talet. The vehicle, which is the light blue color here, where the environmental work is a bottom plate. Strategic cooperation, not doing everything yourself, but that enriches the market, that increases the sales market for us. And then it is to grow with the customers out in the world. The dark green symbolizes our hygiene business. Detta är en affär som där vi ska också vara miljövänliga men det är tydligare att det är kostnadsfördelar. Det är en till stor del upphandlad marknad vi verkar på och då är pris en viktig faktor och då måste du ha låga kostnader. Här växer ut med kunderna också det tredje steget i den resan. Tittar vi på ljusgrön så är det vår industriaffär. Det är där vi historiskt har haft mest utmaningar men där vi även nu ser att där börjar pilarna peka uppåt. Där gäller det att hitta nischer där vi har konkurrenskraft, det gäller att förbättra vårt miljöarbete och sedan växa med kunderna ut. Jag lämnar över till Jeppe som summerar sikterna för Q1.

Ja, tack för ordet Jesper. If we start with growth, we have a happy growth of 23% in Q1. This is driven by a continued strong growth within the hygiene area, which has been strong throughout the pandemic and strong last year. Our vehicle side is not really making its way forward. Vi hade en inledning på året med lite tuffare vinter än vad vi är vana vid och det har inte gynnat vår fordonssida. Då tvättas bilen lite mindre etc. Men glädjande här i mars så vänder fordon tillbaks till tillväxt i detta här. Ser vi till vår industrisida så har den också glädjande haft tillväxt och vårt industrisortiment har växt. Och vår private label-del har också glädjande haft tillväxt i detta. Så en tillväxt på 23 procent här i kvartal 1. Ser vi till vår bruttomarginal så landar vi med en bra bruttomarginal här i Q1 på 44,9 procent versus 42 procent förra året. Och det kan man säga är i huvudsak drivet av alla de effektiviseringsprojekt som vi driver inom supply chain management, att det har givit utslag. Vi jobbar ju kontinuerligt med detta. Vi är inte på något vis färdiga på den sidan, men vi är glada och nöjda så långt som vi har kommit i detta. När vi får topline i bolaget och så långt vi har drivit övriga effektiviseringar, då får vi även en bra EBITDA-tillväxt i detta. Vi landar på en EBITDA på 20,2% i detta och det är vi väldigt nöjda med också i detta. Det är ett bra starkt nyckeltal för oss. Nu har vi EBITDA med de avskrivningar vi har, då går det ner till vår ebit som vi landar på 15,8% i detta. Vi har kontinuerligt, vad heter det, jobbat med att använda vårt kassaflöde till att minska vår skuldsättningsgrad och det har vi även gjort detta kvartalet där vi fortsätter att amortera av på, vad heter det, våra lån. Så vi har amorterat av ytterligare 2,5 miljoner på den sidan. Så nu är vårt kvarstående finansiella skuld i detta. Det är ett lån till bankerna på 17,5 miljoner och vi nyttjar vår checkred Checkverkningskredit med 9 miljoner. Sen är resten av de delarna i den finansiella nettoskulden, det består av leasing-skulder och det har samband med IFRS i detta. Kassaflödet, detta kvartalet, det lyckades vi inte riktigt lika bra med som vi har gjort tidigare kvartal. Det svänger alltid lite fram och tillbaks med oss kassaflödet och vi avslutade Q4 starkt förra året This quarter we did not get it right, what are they called, with us. Among other things, it was negatively affected by the moving capital that increased with 12.7 million. If we look at this diagram here, it shows the sales and EBITDA margin. Och när de följs åt så, vad heter det, rinner pengarna ner i detta. Så en tillväxt som sagt på 23 procent och en ebitda, vad heter det, marginal på 20,2. Det är bra starka siffror i detta som vi är nöjda med. Vi har nu på morgonen, vad heter det, haft ett beslut från styrelsen att vi ska revidera, vad heter det, våra finansiella mål. Vi höjer vårt tillväxtmål från, vad heter det, 10 till 12 procent. 2 procent kan kanske inte tyckas vara så mycket i detta, men det är ändå, från 10 till 12, så är det ändå en ökning med en uppräkning med 20 procent för att vi ska nå det. Och det i sin tur relaterar till att vi ser att vår skuldsättningsgrad i bolaget, kassaflöden, den soliditet vi har nått nu, This means that we can invest in the business. We also have the other financial goals. They remain unchanged regarding the EBITDA goal and the solidity goal. We have also clarified our allocation policy in this. This means that the profits will first of all be reinvested in the company. och för att skapa rätt förutsättningar för lönsam tillväxt i detta. I den mån att överskottssituationer uppstår så kommer det, i förhållande till att vi kan investera i en lönsam expansion, så kommer det i så fall i andra hand delas ut till aktieägar. Ser vi till hur vi har klarat oss versus de finansiella målen här i Q1 så har vi då precis reviderat den här sliden innan mötet här. Så nu står det 12% tillväxt och vi klarade 23% tillväxt i detta. Vi ser en EBITDA på minst 10% över en konjunkturcykel. Vi landade då in 20,2 i detta. Vi har ett soliditetskrav på, vad heter det, 30% och vi landade in 37,5 i detta. Så det är tick i boxen på samtliga, vad heter det, mål att vi har klarat dem under Q1. Då lämnar jag ordet över till Jasper här igen.