Clemondo Group AB (publ)

Hej och välkomna till den här rapportpresentationen och intervjun med Clemondo. Jag heter Hugo Lihsjö och arbetar som analytiker här på Erik Pense Bank. Med mig från Clemondo så har jag Jesper Svensson, vd, och Jesper Friis Jespersen, CFO. Varmt välkomna och varsågod att köra en presentation.

Tack så mycket Hugo. Trevligt att vara tillbaka, både med lite bättre resultat och vår värder. som står för dörren. Jag går raskt in i presentationen. Kort om Clomondo för eventuella nya lyssnare. Vårt hållbarhetsarbete som är det som bär vår framgång. Nyckeltalen och kvartalet, viktiga händelser, också resultatet som vi gärna vill kommentera, som vi sedan avslutar med en summering. så får de nya som inte känner oss så väl så försöker vi förändra rengöringsbranschen. Vi tycker att man borde kunna hålla rent utan att smutsa ner naturen. Vi gillar inte paradoxen att bara för att det ska vara rent så ska vi förstöra vår jord. Det gör vi genom att ersätta fossil delen i rengöringsprodukterna som i snitt uppgår till cirka 25 % om man tar ett snitt över olika rengöringsprodukter. Vi gör det i tre marknadsområden. Mot fordonsindustrin, det vill säga tvätta bilar. Mot hygien, det innebär i princip att tvätta sjukhus och vårdinrättningar. Industri, där vi tvättar industrimaskiner. Huvudkontor och produktion ligger i Helsingborg. Vi har en cellkurs som är utspridda över landet och vi har ett excellent center i Lammhult, där vår produktutveckling och marknad ligger. Vi satte tidigt upp ett tufft mål om vad vi kallar för nollbarhet till 2030. I andra ord uttryckt innebär det att vi ska ha noll negativt påverkan på miljön till 2030.

Nollbarhet