This conference call transcript was computer generated and almost certianly contains errors. This transcript is provided for information purposes only.EarningsCall, LLC makes no representation about the accuracy of the aforementioned transcript, and you are cautioned not to place undue reliance on the information provided by the transcript.

Doxa AB (publ)
4/29/2025
Hej och välkomna till presentation av Doxa's delårsrapport för första kvartalet 2025. Mitt namn är Christian Lindgren och jag är vd på Doxa. Och vid min sida står Patrik Lindström som är chef för vår nyproduktionsverksamhet och han är ny i ledningen sedan en månad tillbaka. Och idag befinner vi oss uppe i Gothenburg View som är ett observationsteck i toppen på Karlatornet. Och då har vi kommit till händelser under inledningen av 2025. Vi började året den 3 januari med att jag blev utställd till permanent vd och idag kommer vi ta beslut på stämman att välja in tre nya ledamöter. Det är Lars Kongstad, det heter Magnus Kåk och det är Anders Spättersson. Och det kommer även vara omval av Greg Ringertzian och Lena Grimslett. I övrigt har fokuset under första kvartalet varit en genomsyn av verksamheten. Vi har gått från att vara ett investmentföretag till ett fastighetsbolag och infört nya redovisningsprinciper per årsskriftet. Vi har påbörjat vår effektivisering och anpassning av verksamheten efter att ha sålt stora delar av våra tillgångar under slutet på 2024. Och detta kommer då att... Och den här anpassningen kommer att påverka resultatet under första halvåret 2025 och under andra halvåret kommer vi se mer normaliserade kostnadsnivåer. Och tittar vi på finansiell information i samman drag så kan vi konstatera att vi har ett rörelsehetsstat som uppgår till 22,1 miljoner kronor. Den större delen kan förklaras av centrala administrationskostnader. Och resultat för skatt i kvarband och verksamheter uppgick till 28,1 miljoner kronor. Och finansiella kostnader uppgick till 9,5 och realistationsresultat vid försäljning av lottebolag till minus 11 miljoner kronor. Totalt sett ger det ett resultat på nästan minus 40 miljoner kronor. Och det ger ett resultat på minus tre öre per aktie och ett eget kapital per aktie på 1,77. Och efter preogressutgång så fick vi tyvärr ett besked om att kammarätten har avslagit våran överklagan avsett en mervälskatdom om 148 miljoner kronor. Vi kommer att överklaga den här domen till högsta förvaltningstomstolen och vi hoppas att vi kommer få besked om det under de näststa månaderna. Och vi har också tagit beslut om att avsluta om... Vi har också tagit beslut om att sälja eller avveckla verksamheter inom Särnäckingen West som består av hotell, skidome och byggherrebolag. Och därför har vi från första januari 2025 redovisat dom som verksamheter under avveckling. Och tittar vi på Doxas balansaväkning så består den till 3,7 miljarder eller 3,6 miljarder av fastighetsrelaterade tillgångar. Den största tillgången är Karlstadens byggrätter som uppgår till 2,3 miljarder. Det är 64 procent av våran tillgångsportfölj. Den största tillverksamheten vi har är Gattenberg View som det står i idag. Den är värderad till 650 miljoner kronor. Och Karlstad är media som Patrik kommer att berätta mer om senare uppgår till 354 miljoner. Och tittar vi på ett andra affärsområde som består av en projektportfölj på nästan 200 miljoner kronor i projektfastigheter och färdigställda lägenheter om 1,2 miljoner kronor. Övriga tillgångsposter i balansaväkningen är framförallt tillgångar till försäljning som består av fastighetsstaden i Halmstad. Samt de verksamheter som jag tidigare nämnde som är relaterade till Sänenke Invest, det vill säga Skydome, hotell och byggherrebolag. Och då kommer vi till Karlstad som Patrik kommer att berätta lite mer om.
Tack Christian! Karlstad består av åtta kvarter och är beläget på Lindholmen här i Göteborg. Just nu befinner vi oss på våren 69 i tornet i det som kallas för Gothenburg View, där vi nu håller på och startar upp verksamheten. Än så länge genomför vi bokade aktiviteter, middagar och event, men under 2026 kommer verksamheten att komma igång på ett sådant sätt så att allmänheten kommer att kunna ha tillgång att komma hit och besöka den här fantastiska lokalen. Man kan gå ett varv runt byggnaden här uppe och få en -graders-vy av Göteborg med omgivning. Byttebild. Som vi har bytt lite granna och ser på området som helhet, så utöver Karlatonet så färdigställdes också kvarter Kapella under 2024. Och tillsammans med det så har vi också påbörjat byggnationen av det garage som kommer att täcka hela området, till en till två våningar under mark. Idag är det två delar av garaget som är färdigställda, dels under tornet och dels under Kapella. Garaget kommer successivt att byggas ut, allt eftersom området växer. Garaget är en del av den tekniska infrastrukturen och kommer hantera alla mobilitetslösningar och parkeringsbehov, både för bilar och cyklar. Så det är en tillgång som är stark, knuten till genomförandet av byggrätterna och kommer vara en väldigt viktig funktion i stadsdelen framöver. Sen har vi också de fyra kvarteren som kvarstår, som ligger i Dockstadsportfölj. Kalisto, Cassiopeia, Arjes och Auriga. Samtliga de fyra kvarteren har byggrätter för både bostäder, kommersiella ytor och caférestauranger i bottenplan på kvarteren. Vi har möjlighet att variera innehållet och att mixa det på ett sådant sätt att vi dels får ett väldigt bra delprojekt i området, men också att helheten blir bra, attraktiv både som arbetsplats och bostadsområde. Och förhoppningsvis även till en hel del turister och andra besökare som vill besöka tornet och stadsdelen som sådana. Kan vi byta bild? Utöver garaget består den tekniska infrastrukturen av Karlstad och Media. Karlstad och Media försörjer området med egentligen all teknisk driftsmedia eller all teknisk försörjning som behövs i området. Vi pratar kyla, värme, sopsug, gemensamma sprinkler, anläggningar, fiber och så vidare. Även mediebolaget kommer att byggas ut i etapper och följa utvecklingen och utbyggnationen i området i övrigt. All teknisk, alla installationer och all teknik som behövs för att driva Karlstaden finns eller kommer att byggas i en sammanhängande fastighet som då omsluter sju av de åtta kvarteren i området. Från den här fastigheten kommer det att finnas anslutningar för restriktiva kvarter inom de här tekniska driftsmedierna. I kommande etapper kommer vi att bygga en geoenergi-anläggning i området för att kunna producera vår egen värme och kyla och skapa en energieffektiv lösning för hela stadsdelen. Mediebolaget Karlstaden Media möjliggör både effektiva tekniska lösningar, men det är också en effektivitet i produktionsskedet, i driftsskedet. Vi får till energieffektiva lösningar, så i sammantaget blir det här en långsiktig och hållbar lösning för hela stadsdelen. Vi byter bild. Vi byter också affärsområde. Där är det väl framförallt två projekt som jag skulle vilja lyfta fram idag. En så har vi BRF Teaterterrassen i Landskrona, som tyvärr drabbades av konkursen som entreprenadbolaget, konkursen i Säniker Sverige här efter årsskiftet, precis innan färdigställande. Men mina kolleger har gjort en hjälteinsats och tillsammans med leverantörer och UEI-projektet lyckats färdigställa projektet så att planerade inflyttningar kunde genomföras som planerat. Och på tal om Höga hus så är BRF Teaterterrassen i Landskronas högsta bostadshus ett jättefint projekt och mycket attraktiva lägenheter. Jag skulle också vilja lyfta fram Västra Sjöstaden i Trelleborg. Det är ett projekt som vi driver tillsammans med Granito, ett gemensamt GV-bolag. Och ett bra samarbete inom GV, naturligtvis, men också tillsammans med kommunen under många år har nu ledd fram till att vi har fått en detaljplan för den första etappen, antagen, som också var en lagarkraft här under första kvartalet. Så nu går startskottet för en utveckling och utbyggnad av ett otroligt attraktivt projekt som ligger precis i strandkanten och har havet inom räckhåll. Så många attraktiva lägenheter kommer vi kunna producera där över tid. Och arbetena mellan platsmark och exploatering går igång i närtid. Så otroligt fint projekt och en bra milstolpe att få igenom den första detaljplanen. Klart värt att nämna sig i det här sammanhanget.
En kort sammanfattning. Vi tar steg och mått för att uppnå våra målsättningar. Vi ingår, vi skapar världen genom fastighetsutveckling, inte minst i Karlastaden, där vi tar steg framåt. Vi avytter de tillgångar som inte ingår i bolagets långsiktiga strategi. Och vi arbetar med att säkerställa en långsiktigt hållbar finansiering för konsalen. Och i eftermiddagen kommer vi att hålla bolagets stämma i magne klockan 17.00. Om ni har några frågor så är ni välkomna att skicka in dem på .docsa.se. .docsa.se Tack så mycket!