7/9/2026

speaker
Conference Operator
Moderator

Hej och välkomna till dagens sändning med Nevika Fastigheter som ska presentera rapporten för det andra kvartalet 2026. Med oss har vi VD Sverker Källgården och CFO Daniel Karlsson. Önskar ni att ställa frågor så går det bra att göra via formuläret som ni hittat i höger om sändningen. Ringer ni in och önskar att ställa frågor så trycker ni stjärna 9 för att räcka upp handen och stjärna 6 för att aktivera ert ljud när ni får ordet. Med det så lämnar jag över till er. Varsågoda.

speaker
Sverker Källgården
CEO

Tack för det. Återigen varmt välkomna till kvartalspresentationen för det andra kvartalet för Nivika Fastigheter. Jag heter Sverker Kjellgården och med mig har jag bolagets CFO Daniel Karlsson. Nivika, vi är ett småläst fastighetsbolag som med lokal förankring och tillväxt genom förvärv av högakastande fastigheter utmed den västsvenska triangeln. ska öka förvaltningsresultat och kassaflöde per aktier och på så sätt ska öka avkastningen till våra aktieägare. Den sista juni så hade vi en portfölj värd 13,7 miljarder, kontraktsvärde om 865 miljoner fördelat på 245 fastigheter. som är uthyllad till 95 procent med en yta om 730 000 kvadratmeter. Ser man till fördelningen så står affärsområdet kommersiellt för 59 procent, bostäder för 35 och fastighetsutveckling för 6. Tittar vi på den långsiktiga tillväxten så har vi under perioden som syns på bilden haft en genomsnittlig årlig tillväxttakt om 15 %. Vi har stadigt växt såväl fastighetsvärde, substansvärde som hyresintäkter. Tittar vi in i verksamheten och de tre affärsområdena så börjar vi med det kommersiella affärsområdet som har ett fastighetsvärde värt 8,1 miljarder. Ett hyresvärde på knappast 600 miljoner. En uthyrningsgrad om 94%, 553 000 kvadrat att hyra ut och 164 fastigheter. Det kommersiella beståndet består i huvudsak av lätt industri och lager. Under kvartalet har vi förvärvat åtta fastigheter värda drygt 250 miljoner och knappa 18 miljoner i hyresvärde. De förvärven gjordes i Jönköping och Falkenberg. Vi har återigen en positiv nätteruthyrning på knappa 4 miljoner kronor för kvartalet. Den genomsnittliga värderingsgilden av det kommersiella beståndet ligger på 6,7 %. Vi har en genomsnittlig återstående hyrestid på 5,6 år. och vi ser en god efterfrågan på våra lokaler och fortsatt fina förvärvsmöjligheter. I affärsområdet så ingår också mitt lager som är en betydande aktör på svensk sälfstoringsmarknad med 4 000 förråd fördelat på 18 anläggningar. Vi går vidare till affärsområdet bostad med ett fastighetsvärde om 4,8 miljarder, hyresvärde på 316 miljoner, uthyrningsgraden uppgår till 97%.

speaker
Daniel Karlsson
CFO

Vi har 176 000 kvadrat att hyra ut och 70 fastigheter.

speaker
Sverker Källgården
CEO

Vi har numera 2700 lägenheter, hälften av dem har vi uppfört själva och de är väldigt gröna. Den genomsnittliga värderingsgilden för bostäderna ligger på 4,6%. Vi har en god efterfrågan på bostäder. Utbildningsgraden har sjunkit något kvartal för kvartal, men det här är en säsongsvariation där vi har fått tillbaka studentlägenheter i Jönköping vid terminslut. De kommer att vara uthyrda när terminen startar igen till hösten. I affärsområdet bostad fokuserar vi på driftoptimering, effektiv förvaltning och att höja avkastningen. In fastighetsutveckling så går samtliga pågående projekt enligt plan, såväl tidsmässigt som budgetmässigt. Samtliga våra pågående byggnationer kommer att addera 55 miljoner i hyresvärde och dryga 30 000 kvadratmeter vid färdigställande. Den bedömda investeringen idag ligger på 707 miljoner. Kommande kvartal, alltså det årets tredje kvartal, så kommer vi färdigställa fem projekt. Fyra nybyggnationer och en ombyggnation och de kommer ju då bidra med ett årligt hyresvärde på knappa 50 miljoner. Hållbarhetsmässigt, hållbarhet har varit i fokus sedan i Vika startades år 2000. Merparten av våra fastigheter har solceller och möjlighet till elbilsladdning. Vi placerar oss topp 10 bland noterade fastighetsbolag avseende producerad solenergi i absoluta tal. Vår genomsnittlig energianvändning har sjunkit med en procent jämfört med föregående år till 83 kilowattimmar per kvadratmeter atemp. Och 49 procent av vår fastighetsportfölj är grön enligt vårt gröna ramverk som i stora delar linjerar med EU-taxonomin. Vi har även under kvartalet fått vårt första A0-fastighet deklarerat. Tittar vi på energiklasser så 66% av våra fastigheter har energiklass A-C. 13% av våra hyresavtal har en grön bilaga. Det här innebär ju då att vi har ingen hållbarhetsskuld inbyggd i portföljen utan vi har ett väldigt fint bestånd.

speaker
Daniel Karlsson
CFO

Över till Daniel för att prata lite siffror. Tack Sverker. Jag tänkte börja med att kort kommentera andra kvartalet för att sedan gå vidare till det första halvåret 2026. Det andra kvartalet var ett aktivt kvartal för oss på Nevika. Operativt så hade vi en tillväxt i intäkterna år över år på 16%. Motsvarande för driftsnät och förvaltningsresultat var 15 respektive 17%. Vi tillträdde fastigheter för drygt 250 miljoner och investerade därtill ytterligare drygt 100 miljoner i ny samt ombyggnationer och avyttrade dessutom en portfölj med bostads- och kontorsfastighet i Jönköping för knappt 600 miljoner. Utöver det så genomförde vi även aktieåterköp om cirka 188 miljoner och vid en extra bolagsstämma i slutet av juni så beslutades om makulering av 5,4 miljoner återköpta aktier. Nevikas huvudsakliga finansiella och operationella mål finner ni längst ned till det vänstra hörnet på sliden. och vid andra kvartalets utgång så nådde vi samtliga mål förutom långsiktig genomsnittlig avkastning på eget kapital och energianvändning. Men där arbetar vi vidare mot uppsatta mål. Gällande våra finansiella mål så vill jag då särskilt framhålla tillväxt i förvaltningsresultat per aktie sett över rullande 12 månader där vi når 17 procent över målsättningen på 15. Vi går vidare till det första halvåret 2026 och det har ju präglats av fortsatt tillväxt. Våra intäkter växte med 16% år över år till 443 miljoner kronor. vårt driftsnett växte med 15% och det är trots ett kallt och snörikt första kvartal och uppgick till 310 miljoner vilket då motsvarar en överskottsgrad på 70% och det ska jämföras då med 71% för första halvåret 2025 och differensen förklarar sig då som sagt av första kvartalets höga mediekostnader ser man till det andra kvartalet så ligger överskottsgraden på 74% vilket är i linje med föregående år Vår central administration är i linje med föregående år, till och med något ner. Våra finansieringskostnader är upp 16%, men det är drivet av en större skuldportfölj för att finansiera vår tillväxt. Sammantaget så är det ett förvaltningsresultat på 138 miljoner, vilket är en ökning med 18% år över år. Orealiserade värdeförändringar för första halvåret uppgår till 103 miljoner och det motsvarar cirka 0,7% på fastighetsportföljen och är primärt cirka 70% då hänförligt till kassaflödesförbättringar i fastigheterna. Värdeförändringar derivat är negativa med minus 18 miljoner som ett resultat av stigande marknadsräntor under årets andra kvartal. och det är drivet av ökad geopolitisk oro i omvärlden. Periodens totalresultat uppgick till 234 miljoner vilket motsvarar 2 kronor och 45 öre per aktie och då vill jag bara flika in där att resultatet per aktie beräknas som ett genomsnittligt antal Aktier för perioden, så den makulering då av aktier som var genomförda i slutet av halvåret successivt kommer slå igenom i det här nyckeltalet. Under första halvåret har vi investerat totalt cirka 800 miljoner, primärt då förvärv av fastigheter inom lättindustrisegmentet, 550 miljoner, men även då nybyggnation och projekt i befintliga fastigheten, 250 miljoner. I slutsta kvartalet så uppgick ju värdet på fastighetsportföljen till 13,7 miljarder. Vi redovisar en aktuell inkändisförmåga per den 1 i 7 2026 med hyresintäkter på 865 miljoner och ett förvaltningsresultat på 320 miljoner vilket motsvarar 3,53 kr per aktie upp drygt 6 % från föregående kvartal. Den förändringen är ju huvudsakligen drivet av den maklering av aktier som vi genomförde men även lägre finansieringskostnader. Vidare till finansiering, vi ser fortsatt ett mycket positivt sentiment för att finansiera vår verksamhet och det gäller bank såväl som obligationsmarknad. och räntebärande skuld uppgick per halvårsskiftet till 7,3 miljarder vilket motsvarar en nettobelåningsgrad på 53% och den skulden utgörs till 88% av bankfinansiering och 11% av obligationsfinansiering. Vi har under kvartalet refinanserat och omförhandlat banklån vilket i kombination med något lägre stiboränta gjorde att vår snittränta vid periodens utgång uppgick till 3,9%. Det är en minskning med 0,3% både år över år och kvartal över kvartal. De här genomförda omförhandlingarna med våra banker har också resulterat i att vi kraftigt ökat andelen grön och hållbarhetslänkad finansiering. uppgår nu till drygt 70 % av vår totala skuld. 42 % av skulden är grön och 28 % av skulden är hållbarhetslänkad. Det här är ett resultat av ett fokuserat arbete och inte minst viktigt eftersom vi ytterligare integrerar kopplingen mellan den dagliga operativa verksamheten, hållbarhet och finansiering. 65% av skulden är räntesäkrad. Räntetekniskraden uppgår till två gånger sett till rullande 12 månader och soliditeten uppgår till 41%. Vi hade en tillgänglig likviditet på 715 miljoner kronor vid halvårsskiftet, dels via kassa men även revolverande kreditfaciliteter hos våra banker. Sammantaget så vill jag summera vår finansiella ställning som god och den möjliggör fortsatt flexibilitet i kapitalallokeringen framgent Ser man till långsiktigt substansvärde så uppgick det vid periodens slut till 72,4 kronor vilket motsvarar en ökning om 8% år över år Avslutningsvis kort om aktierelaterade frågor för även här händer en del under det gångna kvartalet Dels har antalet A-aktier minskat med 3,1 miljoner styck efter begäran från en aktieägare om konvertering till aktier av serie B. Det har då påverkat antalet röster i bolaget. Därtill har vi som nämnts genomfört aktieåterköp av 188 miljoner och dessutom makulerat 5,4 miljoner aktier efter beslut vid extrabolagsstämma. Så det totala antalet aktier uppgår per årsskiftet till 90,5 miljoner fördelat på 21,8 miljoner A-aktier respektive 68,7 miljoner B-aktier och vi höll vid halvårsskiftet endast drygt 13 000 återköpta aktier. Vår aktuella utdelning som beslutades vid årsstämman i maj uppgår till 72 öre per aktie och sker vid fyra tillfällen under året. Då lämnar jag över till dig Sverker för en summering och avslutning.

speaker
Sverker Källgården
CEO

Tack för det. Vad gör vi nu då? Och vad har vi gjort sen kvartalet avslutades? Vi har ju fortsatt fokus på förvaltningsresultat och kassaflöde per aktie. Vi gör en löpande utvärdering av kapitalallokering. Vi fortsätter vår tillväxt genom förvärv av högavkastande kommersiella fastigheter. Vi har avytterat ytterligare bostäder och en tomt i Vetlanda. Det var värt ungefär 190 miljoner och det finns en option att sälja resterande del av vårt bestånd i Vetlanda, vilket är lika stort som det vi har sålt, så ungefär 190 miljoner till. Den första delen av affären genomfördes till en rabatt om cirka 2% mot bokfört värde och auktionen är till bokfört värde. Vi fortsätter optimeringen av våra befintliga portföljer och vi genomför värdeskapande projekt i befintliga portföljen inom fränst energioptimering. Sen har vi och har alltid haft på Nervika ett stort fokus på vår uthyrningsgrad. Så det är någonting som är extremt centralt i vår verksamhet och som vi diskuterar mycket. Och det är ett fokus för oss att fortsätta hålla den höga uthyrningsgraden. Så, det var allt för oss. Så har ni några frågor så är ni jätte välkomna att ställa dem.

speaker
Conference Operator
Moderator

som är ett nummer som slutar på 137. Varsågod.

speaker
Staffan
Investor

Hej, jag hoppas att ni kan höra mig.

speaker
Lars Norby
Analyst at SCB

Hej Staffan, det hörs bra va?

speaker
Staffan
Investor

Toppen, jag har några frågor upp och jag tänkte börja fråga hur ni ser återköp i kombination med transaktioner, nu Q2 så återköp när jag kör för nästan 200 miljoner och framåt med någon annan ambition om fastighetstransaktion i förmån för mer aktieåtersköp. Jag tänker då främst på att kanske fortsätta fokusera på att sälja bostäder och återköpa aktier snarare än att köpa fastigheter.

speaker
Sverker Källgården
CEO

Det är en sak som jag menar när vi löpande utvärderar kapitalallokeringen. Vi lägger pengarna där det blir bäst effekt för våra aktieägar helt enkelt. Vi ställer ju hela tiden tillväxt mot återköp. Så vi planerar väl att fortsätta ha en möjlighet att kunna göra både och.

speaker
Staffan
Investor

Okej, ja jag förstår toppen. Sen så vad gäller den senaste transaktionen, avbrytningen av bostäder i Vetlanda, kan man få någon mer detalj på bristnettet för att få en förståelse för den initiala riktavkastningen som den portföljen är på?

speaker
Sverker Källgården
CEO

Oj, det har vi nog svårt att ge direkt vid sittande bord va?

speaker
Daniel Karlsson
CFO

Ja, det kan vi återkomma med kring Stefan.

speaker
Staffan
Investor

Okej, tack. Och sen den optionen som finns där, hur sannolik är det att den blir vald?

speaker
Sverker Källgården
CEO

I och med att man har genomfört den första delen av affären så hoppas vi och tror såklart att den andra kommer genomföras också. Man kan aldrig räkna med någonting men jag är positiv till att den här genomförs.

speaker
Staffan
Investor

Snitträntan minskar ganska rejält och kommer ner till 3,9 %. Är det helt och hållet beroende av omfinansiering, att det är marginalkompression?

speaker
Daniel Karlsson
CFO

Ja, det är drivet av omförhandlade kreditmarginaler till nästan uteslutande. Sedan hade vi något lägre stiboränta vid utgången av det andra kvartalet jämfört med utgången av det första kvartalet.

speaker
Staffan
Investor

En sista fråga från mig, de lite större projekten i projekttabellen, jag tänker på de två i Islaviet som ska färdigställas i Q3. Jag tänkte kolla om ni redan nu har visibilitet om det är någonting som kommer färdigställas och genererar hyresintäkter i början eller i slutet på det här kvartalet.

speaker
Sverker Källgården
CEO

Framförallt det kommersiella projektet som vi bygger åt Roste, det kommer vara i slutet av kvartalet. Vi håller ju på att hyra ut bostadsdelen i bostadsprojektet, alltså den här stationsalén. Så det kan väl ticka in, men någon större effekt skulle jag inte räkna på, utan räknar du från midten, slutet av kvartalet?

speaker
Staffan
Investor

Okej, toppen.

speaker
Sverker Källgården
CEO

Det var mina frågor, jag tackar så mycket för att ni svarade på dem.

speaker
Staffan
Investor

Tack för det. Tack så mycket.

speaker
Conference Operator
Moderator

Yes, då går vi vidare till Lars Norby från SCB, varsågod. Lars Norby från SCB. Varsågod. Stjärna 6 för att sätta på ljudet.

speaker
Lars Norby
Analyst at SCB

Sådär då. Tack. Ursäkta att jag inte angötade. Men jag börjar om igen då. Hur som helst. Gå fram med det. Jag vill mena så att vid den senaste rapporten Absolut.

speaker
Sverker Källgården
CEO

Vi klev tillbaka till Skåne när vi förvärvade en fastighet i Helsingborg. I Helsingborg med omnöjd är vi ytterst intresserade av att fortsätta växa. Det är med lager- och lättindustrifastigheter det vi tittar efter. Sen är inte vi alls främmande att fortsätta förvärva efter motorvägen söderut, alltså den E6 som går söderut förbi Malmö. Så vi tittar inte brett över Skåne, ska jag inte säga, men utefter motorvägarna. Jag har fortfarande tesen att industrin kommer att vilja flytta närmare motorvägen över tid, så de lägena kommer att bli mer attraktiva. Vi har tittat på några förvärv. Vi har väl inte riktigt något enda fram på en del av dem. Så konkurrensen i Skåne upplevas för lite starkare än i resten av vår geografi. Därmed inte sagt att det är svårt att köpa fastigheter där. Så jag hoppas absolut att vi ska kunna pressmeddela under hösten här att vi har fortsatt förvärvar i Skåne.

speaker
Lars Norby
Analyst at SCB

Okej tack, jag är nöjd med det.

speaker
Conference Operator
Moderator

Finansnettot i affärsområdet bostad försämras kraftigt i kvartalet från minus 22 miljoner i Q1 till minus 38 miljoner i Q2. Samtidigt förbättras finansnettot i affärsområdet kommersiellt från minus 49 miljoner i Q1 till minus 33 miljoner i Q2. Vad är förklaringen till att finansnettot i båda affärsområden utvecklas så olika?

speaker
Daniel Karlsson
CFO

Jag skulle säga att vi har ju refinansierat delar av vår lånportfölj med ett par av våra större affärsbanker och i samband med det så har vi då trancherat upp så att säga skulden så att vi mer exakt har kunnat fördelat ut finansieringskostnaderna per affärsområde. Så jag skulle säga att det i stort är en effekt av det.

speaker
Conference Operator
Moderator

Tack och den avslutande frågan är, hade ni några one-off räntekostnader i kvartal två?

speaker
Daniel Karlsson
CFO

Nej. Vi däremot så ska ju tilläggas, vi hade ju under delar av kvartalet så hade vi ju något högre skuldsättning i och med att vi drog på revolverande kreditfaciliteter för att möjliggöra att stänga fastighetstillträden innan vi då hade frånträtt den här portföljen i Jönköping. Så det har ju en effekt.

speaker
Conference Operator
Moderator

Alright, and with that, that was today's last question, so we'll wrap up with today's broadcast. I would like to extend a big thank you to Sverker Källgården and Daniel Karlsson for the presentation, as well as to all of you who have asked questions and watched today's broadcast. I wish you all a continued nice day.

speaker
Sverker Källgården
CEO

And also from the company, so thank you for listening and have a nice summer, so we'll see you again after the summer. Thank you very much.

Disclaimer

This conference call transcript was computer generated and almost certianly contains errors. This transcript is provided for information purposes only.EarningsCall, LLC makes no representation about the accuracy of the aforementioned transcript, and you are cautioned not to place undue reliance on the information provided by the transcript.

-

-