Svedbergs i Dalstorp AB (publ)

Hej och välkommen till dagens sändning. Vi har med oss Vedberg Group som kommer att presentera. Önskar ni att ställa frågor så gör ni det i formuläret som ni hittar till höger av sändningen. Med det sagt så lämnar jag över ordet till er. Varsågoda.

Tackar. God morgon och välkommen till denna presentation av Svedbergs Groups kvartalsrapport för kvartal fyra. Vi som kommer att presentera det är jag, Baron Andersson as the head of the group and then Ann-Sofie Davidsson as the CFO of Svedbergs Group. Before we move on to the strong results of the fourth quarter, I would like to mention a few words about Svedbergs Group, especially for those of you who don't know us well, and some of you may need a little repetition about it. We are a group that long-term acquires and develops strong real estate companies in Europe. Today we have eight real estate companies with sales on 15 markets. Våra bolag designar, utvecklar och säljer produkter för hela badrummet. I vissa fall producerar vi även dessa produkter i våra egna produktionsenheter. Idag har vi fyra stycken produktionsenheter. Vi är i dagsläget drygt 530 anställda. Vi omsätter drygt 2,2 miljarder. Vi har en invita på 344 miljoner kronor. Vår strategi är att växa organiskt och genom förvärv av framgångsrika, välskötta företag som kompletterar vår verksamhet. Geografiskt, produktmässigt och inom bredad kompetens. Vår strategi är att bidra till att konsolidera Europas marknad för badrumsmöbler och upplösningar. I denna geografi ser vi möjlighet att utveckla vår koncern till en ännu bättre grupp av starka och decentraliserat styrda varumärkesbolag. Vi har en lång tradition inom badrumsmöbler. Det började redan 1962 med lanseringen av de första badrumsmöblerna. Vi är på resa mot att bli ledande i en europeisk kontext. Jag har förvärvat ett antal bolag under de senaste åren. Vi började 2016 med Macro Design i Sverige, i Laholm. Sen 2020 så följde vi vidare med Kasse i Danmark och året efter 2021 förvärvade vi Europa Roads i England och senare år senast 2023 till Balux i Nederländerna. Vi har tagit stora kliv mot vårt mål under de senaste åren, dels genom då dessa förvärv och sen genom att vi har utvecklat de här bolagen organiskt efter att vi har förvärvat dem. Under 2025 nådde vi milstolpe då vi överträffade båda våra finansiella mål i bitamål om 15%, det överträffade vi med i bita på 15,2% och tillväxtmål om 10% årligen överträffade vi genom om vi tittar de senaste fem åren har vi haft en genomsnittlig tillväxt på 28%. En del i vår framgång är att kontinuerligt utveckla de bolagen vi har och de som vi förvärvar. Vi har utarbetat en affärsmodell som vi rubricerar Corporation Without Confusion eller på svenska Samarbete Utan Sammanblandning. Vi driver dessa bolag aktivt genom att vara närvarande, stödjande, samt bidra i utvecklingen av bolagen i deras tillväxtresa. Vi bidrar till kompetensutveckling, kunskapsdelning genom samverkan inom till exempel inköp, digitalisering, ledarskap och hållbarhet för att stärka kundrelationerna. It is to strengthen our retail companies and thereby increase the shareholder value. It is a balanced collaboration to ensure that we can make possible synergies through the group to reach our goals faster and more effectively. If we look at the fourth quarter, we see a strong and lucrative development. We have an organic growth of 10%, which is very exciting. Lönsamheten förbättras ytterligare och vid bitamarginalen uppgick till 15,6%. Samtliga våra segment, bolag, bidrag till den organiska tillväxten och samtliga uppvisar en stark bitarutveckling. Det fria kassaflödet var fortsatt robust och skapade goda förutsättningar för att driva och finansiera våra fortsatta tillväxtinitiativ. Sammantaget avslöjades 2025 med ett väl genomfört fjärde kvartal. Vi dömde öka marknadsandel, förbättra lönsamhet och ett starkt kassaflöde. Det här ger koncernen en stabil plattform för fortsatt lönsam tillväxt. Under året tilldelades koncernen en silvermedalj och var det för tredje året i rad. Vi placerar oss därmed bland de 15% högst rankade bolagen för andra året i rad, vilket vi är mycket stolta över. Arbetet med klimatrapportering och våra CO2-utsläpp har intensifierats och fokus på insamling av kvalitetssäkrande data enligt GOG-protokollet för Scope 1, 2 och 3. Parallel to the dialogues and meetings we have carried out with industry organizations and external consultants in order to initiate projects related to digital product passes in all of our companies. If we then look at the sales segment and country in the quarter, in quarter 4, then we see in the top circle diagram that the UK stands for 45%, Sweden for 24%, the Netherlands for 17%, Norway and Denmark for 4%. Övriga marknader är 4 %. I och med förvärven av Roppe Rodes har Debalux förändrat vår geografiska försäljning. Norden står för 34 % av försäljningen i kvartalet. Gällande segmenten är Roppe Rodes störst med 47 %, följt av Svedbergs på 22 %, Debalux 18 %, Macron 9 % och Kasse 4 %. Vi har en stark försäljning i våra bolag och vi ser att genom fler varumärken och fler geografier får vi balansering som bidrar till ökad stabilitet och minskar marknadsrisk. Om vi ser till försäljning per segment och land för året som helhet, är det i linje med kvartalet. Gällande segmenten så är Europa Roads även här störst med 52%, följt av Tebalux och Svedbergs med 18% varigare. Makrosina 8% och Kasse 4%. Tittar vi då in på de respektive segment så börjar vi med Svedbergs. Det visar på en stark organisk tillväxt i kvartalet. Den externa försäljningskvartalet uppgick till 121 miljoner mot 102 föregående år. Resultatmässigt når Svedbergsen i bitar på 13 miljoner. Det är hela 7 miljoner bättre än föregående års kvartal 4 och den i bitar på drygt 11 procent eller 11,1 procent. Här har vi arbetat kontinuerligt med att förbättra verksamheten och vi ser nu positiva effekter av de här initiativen i den operativa utvecklingen. Vi ser en stabilisering under kvartalet och kommer fortsätta fokus på utveckling och effektivisering framöver. Vi har kommunicerat och haft en målsättning att uppnå tvåsiffrig bitamarginal i Q4. Det är glädjande att vi nu överträffar det. Det är ett mycket bra resultat i svedvärldssegmentet som helhet under kvartalet. Om vi går över till Mark & Design så levererar de ytterligare ett stabilt kvartal med god tillväxt och hög lönsamhet. Bolag når en försäljning på 50 miljoner i kvartalet vilket är ett mycket bra resultat på tanke på marknadsförutsättningarna. Ibitan uppgår till 12 miljoner vilket är bra och mycket starkare jämfört med föregående året. Ibitan var 5 miljoner. Macro uppnår därmed en bita marginal på 23,2 procent och det är det bästa kvartalsresultatet hittills tills. På helåret levererar man en bita resultat på 17,7 procent. Det är fantastiskt bra gjort av Macro Design i kvartalet och som helår. Vi har en mycket väl fungerande och effektiv verksamhet som jobbar framgångsrikt innan både verksamheten och försäljningen. Kasse hade något svagare start på året. Nu avslutar man året med en betydligt starkare period med tydligt förbättrat fjärde kvartal. Ökat försäljningsfokus, genomförda anpassningar och starkt omsättning och resultat mot slutet av året. Kasseförsäljning och bitar är något bättre än föregående års kvartal. I bitarmarginalen har kvartalet uppgått till 19,4% och det är också ett resultat av anpassning av verksamheten och en något förbättrad FF-fråga på den danska marknaden. Se vi då till vårt största segment, Europe Roads, så är vår bedömning att vi fortsätter marknadsandelar med en stark organisk tillväxt och fortsatt stark lönsamhet i biten marginalen överstiger 19% trots det en utmanande marknad. Vi har ett nytt distributionscentrum som kommer etableras med start under andra halvåret 2026 för att stödja vår fortsatta tillväxt och fortsätta ge en ännu bättre leverans och kundservice. The Swedish currency has decreased the sales quarter to 265 million, down to 96 million, but it has dropped to 51 million. It is 9 million less than the previous year, but it has dropped the ratio to 9.4 million. The whole decline depends on the stronger Swedish crown against the weaker British pound. But we have the assessment that we will continue to take market share on the British and the Irish market. If we move on to Tebalux, it is a company that continues to grow strongly. The annual sales are up to 100 million, compared to the previous year's sales of 95 million. We have a share of 19 million, which is 19%, compared to 17% or 18% of the previous year's sales. It is developing strongly on the Dutch market. It is a strong product offer. You have good delivery capacity and you make successive improvements in the operational business, so it is a pleasure to see. Med det så lämnar jag över till Ann-Sofie för att ta lite mer om våra finansiella siffror.

Under det fjärde kvartalet uppgick vår nettomsättning till 557 miljoner kronor, en ökning med 3,7% jämfört med samma period i fjol. Bakom siffrorna ser vi en stark organisk tillväxt på 10%, Tillväxten är bred och kommer från flera håll. I lokal valuta så har alla segmenten bidragit positivt. Samtidigt har valutaförändringarna haft en negativ påverkan på cirka 34 miljoner kronor, motsvarande minus 6,3 procent. I linje med det Perrone beskrev så ser vi en god tillväxt i kvartalet med starka bidrag från RoboRoads och Tebalups. Vi har även en stark avslutning på året där försäljningen i Norden utvecklats positivt. Sammantaget ger detta oss en robust organisk tillväxt trots en avvaktande omvärld. För helåret 2025 uppgick nettomsättningen till 2,253,000,000 kronor jämfört med 2,184,000,000 kronor samma period i fjol. Den organiska tillväxten uppgår till 6,4%, medan valutaeffekten är minus 3,2%, motsvarande cirka minus 70 miljoner kronor. Försäljningen har överträffat föregående års nivåer för samtliga marknader, förutom Finland, där marknadsläget fortsatt är utmanande. Tittar vi på nästa bild så visar den försäljningsutvecklingen över tid. och där ser vi en uppåtgående trend där vi som koncern börjar närma oss 2,3 miljarder kronor. Marknaden är försiktigt positiv och vi såg de första tecknen på gradvis återhämtning i efterfrågan i slutet av året 2025. Under fjärde kvartalet uppgick vårt bruttoresultat till 263 miljoner kronor, en ökning från 257 miljoner kronor samma period 2024. Det motsvarar en bruttomarginal på 47,2%, vilket är 0,6 procentenheter lägre jämfört med föregående års kvartal. Både något lägre utfallet i procent är främst hänförbart till återföring av avsättningar för frakter under jämförelseperioden 2024. Oroligheterna kring Röda havet under 2024 påverkade villkoren för inköp och transporter, där vi gjorde löpande avsättningar på grund av osäkerheten och under det sista kvartalet 2024 så stabiliserade sig läget och då gjorde vi justeringar av avsättningsnivån som främst är härförbara till growth per growth. I övrigt bidrar samtliga segment positivt till den totala bruttomarginalen där lägre materialkostnader, genomförda prisjusteringar, minskade packkostnader sammantaget har en positiv påverkan. EBITA-resultatet uppgick till knapp 87 miljoner kronor, vilket är cirka 5 miljoner kronor bättre än samma period föregående år. Det motsvarar en EBITA-marginal på 15,6 procent, en förbättring med 0,4 procentenheter jämfört med 2024, som uppgick till 15,2 procent. Denna utveckling är ett resultat av stark tillväxt, starka brutomarginaler och fortsatt god kostnadskontroll i alla våra segment. För helåret uppgick bruttoresultatet till 1 miljard 62 miljoner kronor, en ökning på cirka 996 miljoner kronor 2024. Förbättrade marginaler och strategiska initiativ i var segment bidrar till ett starkt resultat och samtidigt så anpassar varumärkesbolagen sina kostnader till rådande marknadsläge. EBITDA-resultatet uppgick till knappt 344 miljoner kronor Circa 32 miljoner kronor högre än motsvarande period föregående år. Detta ger en ebitamarginal på 15,2% jämfört med 14,3% 2024. Kassaflödet på den löpande verksamheten uppgick under kvartalet till knappt 174 miljoner kronor jämfört med 114 miljoner kronor samma period i fjol. Den positiva utvecklingen beror på starkt operativt resultat och en positiv förändring av rörelsekapitalet. Det fria kassaflödet i kvartalet uppgick till 157 miljoner kronor mot drygt 107 miljoner kronor föregående år. För helåret uppgick kassaflödet från den löpande verksamheten till cirka 403 miljoner kronor, en tydlig förbättring jämfört med 2024 som uppgick till 189 miljoner kronor. Det fria kassaflödet steg till knapp 367 miljoner kronor från 158 miljoner kronor i fjol. Investeringarna för helåret uppgick till 36 miljoner kronor, där knapp 10 miljoner avser aktiverbara legala kostnader för det nya distributionscentret i South Gloucestershire i Storbritannien. Övriga investeringar är härförbara till produktutveckling, produktionsutrustning och IT. 2024 summerade investeringen upp till 61 miljoner kronor för helåret, varav cirka 30 miljoner kronor finansierades med lån och var därmed inte kassaflödet påverkade. Tittar vi då på vår finansiella ställning så är den fortsatt stabil. Soliditeten uppgick per december till cirka 50% att jämföra med 49% föregående år. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till drygt 16%, vilket speglar en effektiv kapitalanvändning i verksamheten. Avkastningen på eget kapital förbättrades till knappt 14%. Vinst per aktie, EPS, utvecklades positivt för 2025 och uppgick till 4,07 kronor per aktie jämfört med 3,25 kronor per aktie 2024. Vid årets slut uppgick netterskulden till 797 miljoner kronor att jämföra med 740 miljoner kronor föregående år. Hyresavtalet för det nya distributionscentret i South Gloucestershire ger en IFRS-effekt på drygt 360 miljoner kronor. I netterskulden ingår även tilläggsköpeskyldning för Tevalux till ett värde av 18 miljoner kronor. Och föregående år så uppgick total tilläggsköperskildning på Roper Roads och Tebalux till 221 miljoner kronor. Netterskulden i förhållande till EBT uppgick till 1,9 jämfört med 2,0 samma period i fjol. Nästa bild visar netterskulden exklusive IFRS-justeringar som då uppgår till 326 miljoner kronor att jämföra med 651 miljoner kronor föregående år. Nettoskulden i förhållande till EBITDA blir då 0,8 jämfört med 1,7 samma period föregående år. Under fjärde kvartalet 2025 tecknades, som vi nu har nämnt några gånger, hyresavtalet för det nya distributionscentret i UK och enligt IFRS så innebär detta en ökning av balansverkningen utan påverkan på likviditet eller skuldserviceförmåga. Den högre nettoskulden speglar därmed inte en ökad finansiell härstånd utan en mer redovisningsteknisk kapitalisering av operativt kostnadsavtal. Men sammanfattningsvis har vi levererat en stabil tillväxt, stark marginalutveckling och en förbättrad finansiell ställning under 2025. Och detta i en marknad som präglats av osäkerhet och avvaktan. Och vi tycker att våra varumärken visar styrka och våra kostnadsåtgärder ger en effekt och vår balansräkning står sig starkt. Och med det lämnar jag tillbaka ordet till Per-Arn.